EMPRESAS DISRUPTIVAS

Você sabe o que são empresas disruptivas? Deveria saber!!!


Já percebeu como algumas inovações são capazes de acabar com o mercado de algumas empresas grandes, consolidadas e de tradição. Exemplo recente é o da KODAK, gigante no ramo de filmes e câmeras ao redor do mundo que não conseguiu se reinventar e vai pagar um preço muito alto por isso.


O Whatsapp fez isso com o SMS. O UBER com os Taxis. As Fintechs ganhando grandes fatias de mercado dos Bancos e por aí vai.


Mas como tornar a sua empresa disruptiva?

A tecnologia e inovação diminui a competitividade, diminui custos e abre oportunidades! Mas tenha cuidado! É superimportante que você conheça as necessidades dos seus clientes, caso contrário estará jogando dinheiro fora.


Uma boa dica é pensar nas reclamações que os clientes fazem. Faça uma pesquisa de satisfação.

Também é necessário aderir a modelos internos mais abertos. As novas empresas tomam decisões ágeis, flexíveis e adaptáveis as necessidades do mercado. Desta forma, existe espaço para a evolução criativa. Em contrapartida, as empresas mais tradicionais possuem processos mais rígidos e lentos que acabam influenciando na perda de competitividade.


As empresas disruptivas não pensam somente na inovação de seus produtos, e sim, na inovação de todas as áreas internas. A inovação interna abrange processos e comunicação.


Exemplo de empresas Disruptivas:


Apple – Revolucionou o Mercado de PC’s e Smartfones.


Nubank – A empresa oferece Cartão de Crédito totalmente controlado por aplicativo.


Airbnb - O aplicativo permite a conexão de quem precisa de um local para se hospedar e as pessoas que tem o espaço disponível.


Os exemplos acima conseguiram criar um novo modelo de negócio a baixo custo. Isso gera maior receita e menos burocracia.


Em resumo, as empresas disruptivas estão revolucionando o mercado com o uso da tecnologia, soluções simples, eficazes e baratas. Existem vários cases de sucesso desbancando diversas empresas tradicionais, líderes de mercado.


Se você não quer ficar para trás, é fundamental não ignorar as transformações do mercado. Se adapte aos novos modelos de negócio começando de dentro para fora!

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