CONSULTORIA EM GESTÃO CORPORATIVA

VIVA A EXCELÊNCIA!

Conheça nosso projeto de Gestão Corporativa e obtenha resultados nunca antes imaginados.

FAÇA PARTE

Junte-se aos nossos diversos cases de sucesso e escreva também a sua história de sucesso.

CONHEÇA O PROJETO

A IN, empresa criada a partir da união de mais de 20 anos de experiência no setor de serviços, entra no mercado fornecendo soluções para o crescimento consciente, através de um modelo de Gestão Corporativa focada nos 3 cenários que influenciam diretamente nos resultados da empresa. Veja abaixo:

Temos como Missão: garantir ao cliente condições para seu crescimento, estimulando o emprego, a redução de custo e a saúde econômica do setor em que atuamos.

Nosso objetivo é ser referência na construção de um mercado corporativo mais eficiente; fornecendo a assessoria necessária, formando parcerias estratégicas, utilizando nosso know-how e credibilidade nas diversas áreas de atuação.

estratégia

Mapeamento integral dos processos internos da empresa, compreensão da identidade, missão, visão, valores e cultura a ser transmitida interna e externamente para obtenção do efetivo resultado.

Com o objetivo estratégico formulado, traçamos as Metas de curto, médio e longo prazo e distribuímos internamente, obtendo assim, uma integração maior entre os departamentos de modo a atingir os objetivos propostos. Neste momento influenciamos na cultura de uma empresa. Os resultados desta integração proporcionam grandes benefícios para a companhia.

finanças

Procuramos obter parcerias nas diversas áreas de atuação das empresas de modo a entregar as soluções necessária para atender qualquer demanda interna ou externa. Entendemos como estratégia prioritária, a redução do custo, a maximização dos resultados e o aumento da demanda. 

O controle dos ativos, o acompanhamento orçamentário, as opções de investimentos também são pontos importantes para a obtenção da excelência nos resultados.

processos

A IN Soluções Empresariais entende que, em grande parte dos casos, os resultados negativos de uma empresa são reflexos de processos internos mal definidos, sendo assim, acreditamos como medida primordial, que seja feita uma análise interna, desde o piso do organograma, até o topo.

Esta análise nos permite identificar os gaps nos procedimentos internos, formulando assim, uma estratégia de reestruturação, de modo a padronizar as funções exercidas na companhia, atingindo um resultado bem superior ao que de costume.

 

O foco nos resultados aliado a melhor estratégia traz eficiência operacional, confiabilidade nos processos internos, credibilidade nos relacionamentos com os clientes, redução de risco e aumento de produtividade.

“Se você quer atuar da melhor forma em um cenário negativo para não ter prejuízos, o que pode conseguir atuando da melhor forma em um cenário positivo, cheio de possibilidades de crescimento a serem aproveitadas? Será que todas as empresas podem se dar conta sozinhas de todas as portas que podem se abrir, sem deixar nenhuma passar desapercebida?” 

PERGUNTAS FREQUENTES

Em sua Gestão de 30 dias, vocês mapeiam a empresa e fornecem um diagnóstico para ela implementar posteriormente ou vocês mesmos irão fazer a implementação dos ajustes dentro desse prazo?

O prazo de 30 dias previsto na proposta de trabalho é para o mapeamento da empresa e entrega do relatório consultivo. A implementação deve ser feita em uma segunda etapa do projeto.

O cliente poderá optar por realizar a implementação das melhorias propostas, por intermédio da IN Soluções, que será objeto de nova proposta de trabalho ou, caso entenda melhor, poderá fazer por conta própria. Caso o cliente opte por realizar a implementação das melhorias, sem nossa ajuda, o relatório servirá como guia, passo a passo, para obter os resultados pretendidos.

As soluções em benefícios expostas em seus serviços também entram em sua Gestão? 

Na entrega do relatório consultivo, disponibilizaremos as opções de benefícios, que poderão ser contratadas pelo cliente, segundo as necessidades mapeadas pela nossa empresa, com por exemplo: Seguro de Vida, Plano de Saúde, Vale Refeição, Vale Alimentação, Vale Transporte, Plano Odontológico, Crédito Consignado.

 

Para análise do cliente, enviaremos uma cotação, de forma autônoma para cada benefício, com a garantia de que conseguiremos reduzir seus custos mantendo ou melhorando a qualidade dos serviços prestados.

 

Como fica o acompanhamento dos resultados após os 30 dias? Terá custo extra para as empresas?

Os resultados ficam condicionados ao acompanhamento de nosso relatório consultivo. Nosso apoio a soluções de dúvidas e procedimentos se estendem via telefone ou e-mail após a conclusão do projeto.

Em caso de necessidade de um acompanhamento in loco, ou, se for de interesse do cliente que a contratada acompanhe a implantação do projeto, iremos elaborar um novo contrato.

Vamos conversar?